Rodrigo Yoshima
Nov 14th, 2007
Nov 14th, 2007
Entregue Software Funcionando! Gerenciamento de Projetos Ágil
Na MundoJava número 26 publiquei o artigo: “Entregue Software
Funcionando! Gerenciamento de Projetos Ágeis”. Nesse artigo escreví
sobre práticas erradas utilizadas em gerenciamento de projetos de
software. Vou passar uma listinha de tópicos abordados.
1. Manifesto Ágil
2. Software não é prédio
3. “Requisitos Detalhados” não são escopo
4. Um estudo de caso (não podia faltar, né?)
5. Por que Gantt Charts não servem para projetos de Software?
6. Liderança Corajosa x Gestão Covarde
7. Não confunda Tradicionalismo com Burrice
Recomendo que comprem a revista para os “gerentes” de projeto que
vocês têm que lidar no dia a dia!!!
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[…] O Gerente-Proxy geralmente teme estar por fora das coisas que acontecem no projeto. Mas antes disso, ele tem medo de “sair do escopo”. Escopo em software é muito mal compreendido. É comum confundir escopo com requisitos detalhados em projetos de software. É comum achar que para se ter estimativas os requisitos devem estar documentados. Poucos entendem a natureza empírica de um projeto de software. […]