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	<title>Comentários em: Entregue Software Funcionando! Gerenciamento de Projetos Ágil</title>
	<link>http://blog.aspercom.com.br/2007/11/14/entreguesoftwarefuncionando/</link>
	<description>O blog da ASPERCOM Treinamentos   www.aspercom.com.br</description>
	<pubDate>Fri, 30 Jul 2010 21:50:52 +0000</pubDate>
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		<title>por: Débito Técnico &#187; Blog Archive &#187; Síndrome da Gestão Covarde</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2007/11/14/entreguesoftwarefuncionando/#comment-26</link>
		<pubDate>Mon, 28 Apr 2008 17:47:47 +0000</pubDate>
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					<description>[...] O Gerente-Proxy geralmente teme estar por fora das coisas que acontecem no projeto. Mas antes disso, ele tem medo de &#8220;sair do escopo&#8221;. Escopo em software é muito mal compreendido. É comum confundir escopo com requisitos detalhados em projetos de software. É comum achar que para se ter estimativas os requisitos devem estar documentados. Poucos entendem a natureza empírica de um projeto de software. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] O Gerente-Proxy geralmente teme estar por fora das coisas que acontecem no projeto. Mas antes disso, ele tem medo de &#8220;sair do escopo&#8221;. Escopo em software é muito mal compreendido. É comum confundir escopo com requisitos detalhados em projetos de software. É comum achar que para se ter estimativas os requisitos devem estar documentados. Poucos entendem a natureza empírica de um projeto de software. [&#8230;]
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