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	<title>Comentários em: Não jogue dinheiro fora com melhoria de processos</title>
	<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/</link>
	<description>O blog da ASPERCOM Treinamentos   www.aspercom.com.br</description>
	<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 22:07:40 +0000</pubDate>
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		<title>por: Cristian Peticov</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-9778</link>
		<pubDate>Wed, 24 Feb 2010 12:11:29 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-9778</guid>
					<description>Rodrigo, parabéns pelo post. Excelente visão.

Tenho acompanhado uma empresa (como consultor) na implementação e customização de uma ERP, e o que me impressiona é que tenho visto que mesmo empresas fora do ramo de TI (mas que hoje dependem totalmente de TI, seja por símples planílhas em excel, seja por avançadas ERPs), a melhoria não vem  do "mapeamento" de processos, mas principalmente da melhoria na capacitação das pessoas (e do espírito colaborativo delas).

Estou juntando informações valiosas sobre Agil e Srcum para o meu trabalho junto ao cliente, que certamente serão enriquecidas no próximo sábado, quando farei o treinamento com você na Aspercom.

Abraços!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Rodrigo, parabéns pelo post. Excelente visão.</p>
<p>Tenho acompanhado uma empresa (como consultor) na implementação e customização de uma ERP, e o que me impressiona é que tenho visto que mesmo empresas fora do ramo de TI (mas que hoje dependem totalmente de TI, seja por símples planílhas em excel, seja por avançadas ERPs), a melhoria não vem  do &#8220;mapeamento&#8221; de processos, mas principalmente da melhoria na capacitação das pessoas (e do espírito colaborativo delas).</p>
<p>Estou juntando informações valiosas sobre Agil e Srcum para o meu trabalho junto ao cliente, que certamente serão enriquecidas no próximo sábado, quando farei o treinamento com você na Aspercom.</p>
<p>Abraços!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>por: Rodrigo Yoshima</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-9766</link>
		<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 23:09:39 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-9766</guid>
					<description>Caroline! Realmente esperamos o seu sucesso. Reconhecer o problema na maioria das vezes é meio caminho andado. A macro estrutura do processo pode ser um framework empirico como o Scrum. Processos de software não tem relação com processos e artefatos. Abraços!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Caroline! Realmente esperamos o seu sucesso. Reconhecer o problema na maioria das vezes é meio caminho andado. A macro estrutura do processo pode ser um framework empirico como o Scrum. Processos de software não tem relação com processos e artefatos. Abraços!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>por: Caroline Mota</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-9764</link>
		<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 21:34:32 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-9764</guid>
					<description>Ótimo post. Eu sou uma das reponsáveis por elaborar e institucionalizar processos no local onde trabalho, e este post me fez repensar algumas coisas. Espero em breve poder dar o retorno disto, aqui, na prática. 

Obrigada por compartilhar o conhecimento.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ótimo post. Eu sou uma das reponsáveis por elaborar e institucionalizar processos no local onde trabalho, e este post me fez repensar algumas coisas. Espero em breve poder dar o retorno disto, aqui, na prática. </p>
<p>Obrigada por compartilhar o conhecimento.
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>por: Denis Ferrari</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-7113</link>
		<pubDate>Tue, 15 Sep 2009 01:01:11 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-7113</guid>
					<description>Excelente artigo,

Ter uma equipe capacitada é o ideal, porém, empresas erram muitas vezes no perfil do profissional que elas selecionam.

Escrevi um artigo sobre o perfil que considero ser o de um profissional ágil.

http://aprenderaspx.wordpress.com/2009/09/14/qual-o-perfil-profissional-que-a-metodologia-agil-precisa/

Abraços!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente artigo,</p>
<p>Ter uma equipe capacitada é o ideal, porém, empresas erram muitas vezes no perfil do profissional que elas selecionam.</p>
<p>Escrevi um artigo sobre o perfil que considero ser o de um profissional ágil.</p>
<p><a href="http://aprenderaspx.wordpress.com/2009/09/14/qual-o-perfil-profissional-que-a-metodologia-agil-precisa/" rel="nofollow">http://aprenderaspx.wordpress.com/2009/09/14/qual-o-perfil-profissional-que-a-metodologia-agil-precisa/</a></p>
<p>Abraços!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>por: 1up4Developers &#187; Blog Archive &#187; Waterfalling&#8230;</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-417</link>
		<pubDate>Mon, 18 Aug 2008 18:13:02 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-417</guid>
					<description>[...] Bom galera, gostaria de dizer que me motivei a escrever essas idéias depois de ler um excelente post do Rodrigo Yoshima no Blog Débito Técnico. É bom saber que ainda existem pessoas que tem a capacidade de provocar o pensamento e instigar a busca por explicações. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Bom galera, gostaria de dizer que me motivei a escrever essas idéias depois de ler um excelente post do Rodrigo Yoshima no Blog Débito Técnico. É bom saber que ainda existem pessoas que tem a capacidade de provocar o pensamento e instigar a busca por explicações. [&#8230;]
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>por: Eliseu Corrona</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-76</link>
		<pubDate>Mon, 02 Jun 2008 14:32:19 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-76</guid>
					<description>Parabéns pelo artigo. Concordo plenamento no que você disse que processos bons necessitam obrigatoriamente de boas práticas de desenvolvimento. Comento isso, pois vivo na prática esse problema.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Parabéns pelo artigo. Concordo plenamento no que você disse que processos bons necessitam obrigatoriamente de boas práticas de desenvolvimento. Comento isso, pois vivo na prática esse problema.
</p>
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				</item>
	<item>
		<title>por: links for 2008-06-02 &#171; pabloidz</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-75</link>
		<pubDate>Mon, 02 Jun 2008 13:17:36 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-75</guid>
					<description>[...] Não jogue dinheiro fora com melhoria de processos (tags: agile to-read) [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Não jogue dinheiro fora com melhoria de processos (tags: agile to-read) [&#8230;]
</p>
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	<item>
		<title>por: Débito Técnico &#187; Blog Archive &#187; Um exemplo a ser seguido</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-69</link>
		<pubDate>Thu, 29 May 2008 05:47:58 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-69</guid>
					<description>[...] A história do Venturus não podia ser diferente do que o Guilherme falou no post dele. Antes da Agilidade o que existia eram Gantt Charts nunca cumpridos, maiores &#8220;controles&#8221; operacionais e um processo cascata tentando ser previsível. O simples fato de tornar o processo iterativo-incremental já mostrou resultados positivos nos primeiros Sprints. Com as outras práticas do Scrum de inspeção e adaptação boas rotinas de trabalho estão emergindo das equipes e o processo segue em melhoria contínua. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] A história do Venturus não podia ser diferente do que o Guilherme falou no post dele. Antes da Agilidade o que existia eram Gantt Charts nunca cumpridos, maiores &#8220;controles&#8221; operacionais e um processo cascata tentando ser previsível. O simples fato de tornar o processo iterativo-incremental já mostrou resultados positivos nos primeiros Sprints. Com as outras práticas do Scrum de inspeção e adaptação boas rotinas de trabalho estão emergindo das equipes e o processo segue em melhoria contínua. [&#8230;]
</p>
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	<item>
		<title>por: miguel baldi</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-67</link>
		<pubDate>Wed, 28 May 2008 23:18:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-67</guid>
					<description>É impressionante como a falsa segurança de um processo todo controlado, medido e previsivel (isso é o que as pessoas pensam!) ainda está presente nos gestores de TI atuais, pelo menos no Brasil.
O Waterfall continua enraízado em nossa cultara de gestão por simples jogo de interesses. Essas metodologias (CMM/i e similares...) só beneficiam pessoas que não querem se comprometer, não estão interessadas na real satisfação do cliente e querem se manter no mercado, muitas vezes sendo incompetentes no que fazem (afinal este tipo de processo permite que as pessoas se escondam atrás desta burocracia). Existem milhares de papéis (analista, projetista, analista de negocios, gerentes e mais gerentes, analista de qualidade...blah blah blah) a serem desempenhados, mas estes papeis são tratados como se fossem exercidos por robôs. Isso gera o tipo de frase: "Mas eu faço análise, prazo não é comigo!". Eu sonho um dia poder trabalhar com uma metodologia ágil, enquanto isso não chega vou me lamentando por aí.

Excelente artigo!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É impressionante como a falsa segurança de um processo todo controlado, medido e previsivel (isso é o que as pessoas pensam!) ainda está presente nos gestores de TI atuais, pelo menos no Brasil.<br />
O Waterfall continua enraízado em nossa cultara de gestão por simples jogo de interesses. Essas metodologias (CMM/i e similares&#8230;) só beneficiam pessoas que não querem se comprometer, não estão interessadas na real satisfação do cliente e querem se manter no mercado, muitas vezes sendo incompetentes no que fazem (afinal este tipo de processo permite que as pessoas se escondam atrás desta burocracia). Existem milhares de papéis (analista, projetista, analista de negocios, gerentes e mais gerentes, analista de qualidade&#8230;blah blah blah) a serem desempenhados, mas estes papeis são tratados como se fossem exercidos por robôs. Isso gera o tipo de frase: &#8220;Mas eu faço análise, prazo não é comigo!&#8221;. Eu sonho um dia poder trabalhar com uma metodologia ágil, enquanto isso não chega vou me lamentando por aí.</p>
<p>Excelente artigo!!
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>por: Rodrigo Yoshima</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-66</link>
		<pubDate>Wed, 28 May 2008 17:08:52 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/05/27/nao-jogue-dinheiro-fora-com-melhoria-de-processos/#comment-66</guid>
					<description>É a velha história dos Tool Vendors dar Katanas para crianças de 3 anos.. 
&lt;br/&gt;
Obrigado!

;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É a velha história dos Tool Vendors dar Katanas para crianças de 3 anos..<br />
<br />
Obrigado!</p>
<p>;)
</p>
]]></content:encoded>
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