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	<title>Comentários em: Entendendo User Stories - MundoJava 32</title>
	<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/11/14/entendendo-user-stories/</link>
	<description>O blog da ASPERCOM Treinamentos   www.aspercom.com.br</description>
	<pubDate>Tue, 07 Sep 2010 17:07:06 +0000</pubDate>
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	<item>
		<title>por: Rodrigo Yoshima</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/11/14/entendendo-user-stories/#comment-2090</link>
		<pubDate>Thu, 18 Dec 2008 19:56:19 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/11/14/entendendo-user-stories/#comment-2090</guid>
					<description>Robson, você não consegue ver as inconsistências no seu próprio comentário? Se é um dos "benefícios" ter o tempo de contratação, tempo previsto, tamanho e etc, aonde entra a Gestão de Mudanças? 

Sucesso na "execução" do projeto não é um bom parâmetro de sucesso. Mais importante é o sucesso do cliente com a aplicação. 

Você colocou as coisas no comentário como se muitas empresas estivessem tendo muito sucesso e muitos clientes satisfeitos com esse modelo. Infelizmente não é bem isso que vejo no mercado de norte a sul do Brasil.

Temos centenas de literaturas e artigos defendendo o ponto de vista que escreví no artigo. Se você tem uma formula que através de experiência em negociação de requisitos, acertabilidade na previsão e deixar o comprador ciente das mudanças faz esse modelo funcionar você deveria escrever um artigo defendendo isso, e deixe que os outros julguem.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Robson, você não consegue ver as inconsistências no seu próprio comentário? Se é um dos &#8220;benefícios&#8221; ter o tempo de contratação, tempo previsto, tamanho e etc, aonde entra a Gestão de Mudanças? </p>
<p>Sucesso na &#8220;execução&#8221; do projeto não é um bom parâmetro de sucesso. Mais importante é o sucesso do cliente com a aplicação. </p>
<p>Você colocou as coisas no comentário como se muitas empresas estivessem tendo muito sucesso e muitos clientes satisfeitos com esse modelo. Infelizmente não é bem isso que vejo no mercado de norte a sul do Brasil.</p>
<p>Temos centenas de literaturas e artigos defendendo o ponto de vista que escreví no artigo. Se você tem uma formula que através de experiência em negociação de requisitos, acertabilidade na previsão e deixar o comprador ciente das mudanças faz esse modelo funcionar você deveria escrever um artigo defendendo isso, e deixe que os outros julguem.
</p>
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		<title>por: Robson</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/11/14/entendendo-user-stories/#comment-2083</link>
		<pubDate>Thu, 18 Dec 2008 15:52:40 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/11/14/entendendo-user-stories/#comment-2083</guid>
					<description>Quem disse que projetos vendidos a escopo fechado devem terminar com o escopo inicial? Conhece o conceito de Gerência de Mudanças? Venda de projetos em escopo fechado tem vários benefícios em tempo de contratação, incluíndo tempo previsto, tamanho, recursos, etc, e que são exigências de diversos compradores. Quem não tem sucesso em execução de projetos fechados é porque não tem experiência em negociação de requisitos durante a execução, ou pq preveu muuuito errado e não deixou o comprador ciente que mudanças ocorrem, e sempre ocorrerão.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Quem disse que projetos vendidos a escopo fechado devem terminar com o escopo inicial? Conhece o conceito de Gerência de Mudanças? Venda de projetos em escopo fechado tem vários benefícios em tempo de contratação, incluíndo tempo previsto, tamanho, recursos, etc, e que são exigências de diversos compradores. Quem não tem sucesso em execução de projetos fechados é porque não tem experiência em negociação de requisitos durante a execução, ou pq preveu muuuito errado e não deixou o comprador ciente que mudanças ocorrem, e sempre ocorrerão.
</p>
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		<title>por: 3 dicas para melhorar tuas estorias</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/11/14/entendendo-user-stories/#comment-1846</link>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 03:47:58 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/11/14/entendendo-user-stories/#comment-1846</guid>
					<description>[...] Um post que me ajudou bastante no processo de melhorar minhas estorias foi este do Dan North, pai do BDD, muito recomendado. Nesse mês também saiu na revista Mundo Java um artigo muito legal do Rodrigo Yoshima falando sobre estorias, mais informação aqui. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Um post que me ajudou bastante no processo de melhorar minhas estorias foi este do Dan North, pai do BDD, muito recomendado. Nesse mês também saiu na revista Mundo Java um artigo muito legal do Rodrigo Yoshima falando sobre estorias, mais informação aqui. [&#8230;]
</p>
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	<item>
		<title>por: Rodrigo Yoshima</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/11/14/entendendo-user-stories/#comment-1689</link>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 17:29:14 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/11/14/entendendo-user-stories/#comment-1689</guid>
					<description>Então... a MundoJava demora um pouquinho para atualizar o site... mas meu artigo está na edição 32. Deve estar nas bancas em breve.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Então&#8230; a MundoJava demora um pouquinho para atualizar o site&#8230; mas meu artigo está na edição 32. Deve estar nas bancas em breve.
</p>
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	<item>
		<title>por: Rodrigo</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2008/11/14/entendendo-user-stories/#comment-1687</link>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 17:00:32 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.aspercom.com.br/2008/11/14/entendendo-user-stories/#comment-1687</guid>
					<description>Olá Rodrigo!
Legal, mas no site da mundojava a última edição é a 31. Nesta sua coluna fala sobre "Requisitos Executáveis com FIT". É esta edição mesmo? Obrigado e continue o excelente trabalho.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Rodrigo!<br />
Legal, mas no site da mundojava a última edição é a 31. Nesta sua coluna fala sobre &#8220;Requisitos Executáveis com FIT&#8221;. É esta edição mesmo? Obrigado e continue o excelente trabalho.
</p>
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