Arquivo da categoria: gestores

Sistema Puxado

Publicado em 11 de dezembro de 2011 por Rodrigo Yoshima

Alberto é um gerente de sistemas de informação de uma empresa. Sob sua responsabilidade está um departamento de TI com 35 pessoas entre analistas de negócio, gerentes de projeto, desenvolvedores, testers e sysadmins. Alberto vive um problema muito comum: seus usuários estão completamente insatisfeitos com a TI, as soluções são sempre entregues com atraso, a qualidade do trabalho é sofrível e as equipes estão desmotivadas. Alberto tenta gerenciar um sistema caótico. Este geralmente é o cenário que costumo enfrentar quando inicio uma consultoria para melhoria de processos. No rápido passeio que faço para verificar como as equipes trabalham (Gemba Walk) arrisco dizer que em 95% das empresas que visitei a causa raiz de muitos desses problemas é que o sistema é EMPURRADO. Continue lendo →

Publicado em agilidade, gestores, kanban, liderança, mercado | 22 comentários

Restrospectiva: KanbanBR 2011 com David Anderson

Publicado em 1 de dezembro de 2011 por Rodrigo Yoshima

Nos dias 21 e 22 de novembro David Anderson, o criador da abordagem Kanban, esteve aqui em São Paulo ministrando um treinamento comigo pela Aspercom e também palestrando no evento KanbanBR para o lançamento do seu livro em português. Continue lendo →

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Dois dias com a ThoughtWorks

Publicado em 24 de outubro de 2011 por Rodrigo Yoshima

Poucos tentam compreender uma empresa olhando a sua cultura. Estou escrevendo este blog do Aeroporto Salgado Filho em Porto Alegre depois de dois dias muito intensos visitando a ThoughtWorks (TW). Muitas histórias para contar… #TWBRAwayDay Continue lendo →

Publicado em agilidade, eventos, gestores, liderança, mercado | 16 comentários

Kaikaku – Kaizen

Publicado em 9 de setembro de 2011 por Rodrigo Yoshima

Scrum ou Kanban? Kaizen ou Kaikaku. Neste artigo Rodrigo Yoshima mostra uma face pouco conhecida sobre escolher entre implantar Scrum ou usar Kanban. Continue lendo →

Publicado em agilidade, gestores, kanban, mercado, scrum | 12 comentários

Dizer sim ao Lean torna o resto irrelevante

Publicado em 22 de junho de 2011 por Rodrigo Yoshima

Escolher o título deste artigo não foi uma tarefa fácil. Ele poderia ser algo como “Mitos do Kanban” ou “Por que primeiro Scrum e depois Kanban?”. O objetivo principal deste artigo é falar sobre Kaizen, e é direcionado para a … Continue lendo →

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O mito da Cultura Ágil

Publicado em 3 de abril de 2011 por Rodrigo Yoshima

Infelizmente a minha falta de tempo está deixando o blog um pouco de lado, porém, tudo tem uma razão e pretendo agora começar aqui no Débito Técnico a contar histórias principalmente sobre modelos de transição ou melhoria em processos. Antes … Continue lendo →

Publicado em agilidade, gestores, kanban, liderança, mercado, scrum | 13 comentários

Kanban! Retrospectivas QconSP, Encontro Ágil, Maré Fortal e AgileVale

Publicado em 25 de novembro de 2010 por Rodrigo Yoshima

Mais uma vez desculpem a falta de postagens por aqui. Neste segundo semestre de 2010 estive bastante envolvido em alguns projetos, consultorias e treinamentos. Ainda tenho que postar aqui relatos de clientes como a SulAmérica (Scrum, XP e Kanban), a … Continue lendo →

Publicado em agilidade, eventos, gestores, kanban, mercado, scrum | 3 comentários

Scrum e OOAD na Scheffer Logística

Publicado em 20 de março de 2010 por Rodrigo Yoshima

No mês de fevereiro de 2010 a Aspercom esteve em Ponta Grossa ministrando treinamento para a equipe da Scheffer Logística. Antes de falar sobre o que aconteceu durante os treinamentos, assista ao video abaixo: Eu realmente creio que modelar e … Continue lendo →

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Definição de Pronto

Publicado em 14 de janeiro de 2010 por Rodrigo Yoshima

Uma discussão surgiu na lista Scrum-Brasil… Muitas pessoas postaram coisas boas, mas em linha geral, achei que alguns conceitos estavam errados (e me preocuparam bastante). A discussão está aqui: http://br.groups.yahoo.com/group/scrum-brasil/message/5618 Um dos maiores benefícios do Scrum é organizar o backlog … Continue lendo →

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Incrementos

Publicado em 12 de janeiro de 2010 por Rodrigo Yoshima

É bastante comum as pessoas reclamarem que a empresa que trabalha não é ágil. Da mesma forma é bastante comum culparem os gerentes, coordenadores, diretores, o cara que cuida dos processos e etc… Algumas pessoas lutam com muito afinco por … Continue lendo →

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