Category Archives: liderança

Preços Especiais: Lean-Kanban North America 2014 – San Francisco

Desde 2010 a comunidade Lean-Kanban de todo o planeta se reune todos os anos para o Lean-Kanban North America, o maior evento sobre a aplicação e troca de experiências sobre Lean e assuntos correlatos (como Agile) para o trabalho do conhecimento. Eu particularmente tenho acompanhado o evento desde a edição 2011 em Long Beach, Califórnia e seguramente posso afirmar que é a conferência que mais enriqueceu minhas opiniões sobre gestão, especialmente sobre a variedade de assuntos abordados!

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Protestos e um Sistema chamado Brasil

Dia 17 de Junho tive a excelente oportunidade de me juntar a centenas de milhares de pessoas em São Paulo para protestar contra quase tudo que temos de errado nesse nosso país. Foi um momento para constar nos livros de história. Não se iluda, apesar do movimento ser organizado pela MPL os protestos ganharam repercussão e amplitude nacional principalmente por duas razões: a desastrada ação da polícia (e do governo) e as redes sociais.

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Minha apresentação na QConSP 2012

Na minha palestra “Kanban: Aplicando TDD à melhoria contínua do seu processo” quis destacar a importancia do método Kanban como uma alavanca para cultivar uma cultura de melhoria contínua na sua empresa. Infelizmente no nosso mercado Kanban é visto como simplesmente um quadro com post-its e limites (uma implementação muito rasa, como alertei na palestra) que simplesmente compete com Scrum.

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A Oficina – Capítulo 1

Eu estava cobrindo uma coletiva de imprensa onde um executivo de uma fábrica de tratores iria falar sobre como tinha conseguido melhorias extraordinárias, tirando a empresa literalmente do buraco, num prazo de poucos meses. Coletivas de imprensa com executivos são um pé no saco. Nunca se sabe como o entrevistado irá reagir, principalmente às perguntas mais polêmicas – mas isso é bom, afinal, temos que vender sensacionalismo…

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Kanban Masterclass South America with David Anderson

No mês de julho de 2012 além do treinamento Kanban de dois dias já anunciado aqui no blog, a Aspercom e a Microsoft promoverão o primeiro Kanban Masterclass na América do Sul com David Anderson. Este treinamento de 3 dias é uma imersão avançada sobre Lean/Kanban direcionado a “Change Agents” – pessoas interessadas em mudanças organizacionais para agilidade no nível corporativo.

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Gestão Moderna

Certa vez estava conversando com um gestor de uma grande corporação. Eu havia treinado 3 equipes de desenvolvimento daquela empresa e estava iniciando os trabalhos de consultoria para um grupo de 45 pessoas focado em melhoria de processos usando Scrum e outras práticas Agile. Aquele departamento de TI tinha um orçamento de alguns milhões de…

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Sistema Puxado

Alberto é um gerente de sistemas de informação de uma empresa. Sob sua responsabilidade está um departamento de TI com 35 pessoas entre analistas de negócio, gerentes de projeto, desenvolvedores, testers e sysadmins. Alberto vive um problema muito comum: seus usuários estão completamente insatisfeitos com a TI, as soluções são sempre entregues com atraso, a qualidade do trabalho é sofrível e as equipes estão desmotivadas. Alberto tenta gerenciar um sistema caótico. Este geralmente é o cenário que costumo enfrentar quando inicio uma consultoria para melhoria de processos. No rápido passeio que faço para verificar como as equipes trabalham (Gemba Walk) arrisco dizer que em 95% das empresas que visitei a causa raiz de muitos desses problemas é que o sistema é EMPURRADO.

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Restrospectiva: KanbanBR 2011 com David Anderson

Nos dias 21 e 22 de novembro David Anderson, o criador da abordagem Kanban, esteve aqui em São Paulo ministrando um treinamento comigo pela Aspercom e também palestrando no evento KanbanBR para o lançamento do seu livro em português.

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Dois dias com a ThoughtWorks

Poucos tentam compreender uma empresa olhando a sua cultura. Estou escrevendo este blog do Aeroporto Salgado Filho em Porto Alegre depois de dois dias muito intensos visitando a ThoughtWorks (TW). Muitas histórias para contar… #TWBRAwayDay

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O mito da Cultura Ágil

Infelizmente a minha falta de tempo está deixando o blog um pouco de lado, porém, tudo tem uma razão e pretendo agora começar aqui no Débito Técnico a contar histórias principalmente sobre modelos de transição ou melhoria em processos. Antes de mais nada quero deixar bem claro que desde a metade do ano passado passei…

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