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Treinamento Kanban LKU – 31/agosto – AgileBrazil 2012

Publicado em 17 de agosto de 2012 por Rodrigo Yoshima

Conforme anunciamos aqui no Débito Técnico, a Aspercom é a primeira empresa brasileira credenciada pela Lean-Kanban University a ministrar o “Accredited LKU Training” (Treinamento Kanban Credenciado). No AgileBrazil estarei ministrando pela primeira vez em São Paulo este treinamento a um preço realmente especial. Continue lendo →

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Aspercom é membro da Lean-Kanban University

Publicado em 4 de maio de 2012 por Rodrigo Yoshima

Neste mês de maio a Aspercom foi selecionada como a primeira empresa brasileira a integrar a Lean-Kanban University. A Lean-Kanban University (LKU) é uma organização mundial formada por grandes pensadores Kanban como David Anderson, Alan Shalloway, Yuval Yeret, Karl Scotland, Russell Healy e muitos outros. Continue lendo →

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O Cumulative Flow Diagram

Publicado em 3 de abril de 2012 por Rodrigo Yoshima

O Cumulative Flow Diagram é um gráfico bem simples. Ele demonstra a quantidade de trabalho acumulado demonstrando basicamente a saúde do fluxo do processo. No eixo X temos o tempo e no eixo Y temos o número de itens de trabalho (pode ser demandas, stories, casos de uso). Neste gráfico a camada amarela demonstra o escopo (ou backlog) do projeto. A camada vermelha é o trabalho em progresso (work-in-progress, WIP, demandas já iniciadas mas não terminadas). A camada azul demonstra demandas entregues (isto depende da sua definição de entregue, uma grande discussão que pode ficar para outro artigo). Continue lendo →

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Gestão Moderna

Publicado em 20 de março de 2012 por Rodrigo Yoshima

Certa vez estava conversando com um gestor de uma grande corporação. Eu havia treinado 3 equipes de desenvolvimento daquela empresa e estava iniciando os trabalhos de consultoria para um grupo de 45 pessoas focado em melhoria de processos usando Scrum … Continue lendo →

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Sistema Puxado

Publicado em 11 de dezembro de 2011 por Rodrigo Yoshima

Alberto é um gerente de sistemas de informação de uma empresa. Sob sua responsabilidade está um departamento de TI com 35 pessoas entre analistas de negócio, gerentes de projeto, desenvolvedores, testers e sysadmins. Alberto vive um problema muito comum: seus usuários estão completamente insatisfeitos com a TI, as soluções são sempre entregues com atraso, a qualidade do trabalho é sofrível e as equipes estão desmotivadas. Alberto tenta gerenciar um sistema caótico. Este geralmente é o cenário que costumo enfrentar quando inicio uma consultoria para melhoria de processos. No rápido passeio que faço para verificar como as equipes trabalham (Gemba Walk) arrisco dizer que em 95% das empresas que visitei a causa raiz de muitos desses problemas é que o sistema é EMPURRADO. Continue lendo →

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Dois dias com a ThoughtWorks

Publicado em 24 de outubro de 2011 por Rodrigo Yoshima

Poucos tentam compreender uma empresa olhando a sua cultura. Estou escrevendo este blog do Aeroporto Salgado Filho em Porto Alegre depois de dois dias muito intensos visitando a ThoughtWorks (TW). Muitas histórias para contar… #TWBRAwayDay Continue lendo →

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Kaikaku – Kaizen

Publicado em 9 de setembro de 2011 por Rodrigo Yoshima

Scrum ou Kanban? Kaizen ou Kaikaku. Neste artigo Rodrigo Yoshima mostra uma face pouco conhecida sobre escolher entre implantar Scrum ou usar Kanban. Continue lendo →

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O mito da Cultura Ágil

Publicado em 3 de abril de 2011 por Rodrigo Yoshima

Infelizmente a minha falta de tempo está deixando o blog um pouco de lado, porém, tudo tem uma razão e pretendo agora começar aqui no Débito Técnico a contar histórias principalmente sobre modelos de transição ou melhoria em processos. Antes … Continue lendo →

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Kanban! Retrospectivas QconSP, Encontro Ágil, Maré Fortal e AgileVale

Publicado em 25 de novembro de 2010 por Rodrigo Yoshima

Mais uma vez desculpem a falta de postagens por aqui. Neste segundo semestre de 2010 estive bastante envolvido em alguns projetos, consultorias e treinamentos. Ainda tenho que postar aqui relatos de clientes como a SulAmérica (Scrum, XP e Kanban), a … Continue lendo →

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Um bom design é…

Publicado em 20 de março de 2010 por Rodrigo Yoshima

Revista de Avião é cultura. Nessa semana, num dos meus vôos pelo Brasil, deparei com um texto interessante: BOM DESIGN É INOVADOR BOM DESIGN TORNA O PRODUTO ÚTIL BOM DESIGN É ESTÉTICO BOM DESIGN TORNA O PRODUTO COMPREENSÍVEL BOM DESIGN … Continue lendo →

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