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	<title>Comentários sobre Débito Técnico</title>
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	<description>O blog da ASPERCOM Treinamentos   www.aspercom.com.br</description>
	<lastBuildDate>Thu, 19 Jan 2012 15:20:54 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Comentário sobre Dizer sim ao Lean torna o resto irrelevante por Jean Clecio</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2011/06/22/sim-ao-lean/#comment-19732</link>
		<dc:creator>Jean Clecio</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Jan 2012 15:20:54 +0000</pubDate>
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		<description>Excelente artigo. Ainda sou leigo em metodologias ágeis, Kaizen e Kanban, mais apenas &quot;ainda&quot; sou, em breve pretendo ampliar meus conhecimentos e experiências e ter acesso a artigos como esse seu é de grande importância e muito, muito valor. Parabéns por compartilhar o conhecimento, tenho absoluta certeza que hoje, você está melhor do que ontem. Abraços e sucesso sempre!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente artigo. Ainda sou leigo em metodologias ágeis, Kaizen e Kanban, mais apenas &#8220;ainda&#8221; sou, em breve pretendo ampliar meus conhecimentos e experiências e ter acesso a artigos como esse seu é de grande importância e muito, muito valor. Parabéns por compartilhar o conhecimento, tenho absoluta certeza que hoje, você está melhor do que ontem. Abraços e sucesso sempre!</p>
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		<title>Comentário sobre Sistema Puxado por Erick Vils</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2011/12/11/sistema-puxado/#comment-19542</link>
		<dc:creator>Erick Vils</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Dec 2011 20:12:44 +0000</pubDate>
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		<description>Para clientes com a mentalidade industrial que insistem em atropelar os fatores culturais e a qualidade que dependem da curva de aprendizado, eu falo sem medo a seguinte frase:

&quot;não adianta colocar 3 mulheres para conseguir parir uma criança em 3 meses&quot;

Na maioria das vezes o exemplo funciona!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Para clientes com a mentalidade industrial que insistem em atropelar os fatores culturais e a qualidade que dependem da curva de aprendizado, eu falo sem medo a seguinte frase:</p>
<p>&#8220;não adianta colocar 3 mulheres para conseguir parir uma criança em 3 meses&#8221;</p>
<p>Na maioria das vezes o exemplo funciona!</p>
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	<item>
		<title>Comentário sobre Treinamento Kanban com David Anderson em São Paulo por Rodrigo Yoshima</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2011/10/06/treinamento-kanban-david-anderson/#comment-19497</link>
		<dc:creator>Rodrigo Yoshima</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 23:59:33 +0000</pubDate>
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		<description>O livro será impresso por aqui em Janeiro... sem previsão para o e-Book...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O livro será impresso por aqui em Janeiro&#8230; sem previsão para o e-Book&#8230;</p>
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		<title>Comentário sobre Sistema Puxado por Rodrigo Yoshima</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2011/12/11/sistema-puxado/#comment-19496</link>
		<dc:creator>Rodrigo Yoshima</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 23:59:00 +0000</pubDate>
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		<description>Obrigado! Não sou tão conhecedor da corrente crítica quanto sou da teoria das restrições, infelizmente.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Obrigado! Não sou tão conhecedor da corrente crítica quanto sou da teoria das restrições, infelizmente.</p>
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		<title>Comentário sobre Sistema Puxado por Fernando Carvalho</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2011/12/11/sistema-puxado/#comment-19495</link>
		<dc:creator>Fernando Carvalho</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 21:27:33 +0000</pubDate>
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		<description>Caro Rodrigo,
Na informática sempre é recorrente o entendimento de que o analista de sistemas entende de administração, as vezes até mais que o cliente, ou que saiba criar processos. Infelizmente, contudo, funcionalidades sob a ótica do analista de sistemas na maioria das vezes não tem nada a ver com valor sob a ótica do Cliente.
Justamente este é um problema grave.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Caro Rodrigo,<br />
Na informática sempre é recorrente o entendimento de que o analista de sistemas entende de administração, as vezes até mais que o cliente, ou que saiba criar processos. Infelizmente, contudo, funcionalidades sob a ótica do analista de sistemas na maioria das vezes não tem nada a ver com valor sob a ótica do Cliente.<br />
Justamente este é um problema grave.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Sistema Puxado por Álvaro V. de Paula</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2011/12/11/sistema-puxado/#comment-19492</link>
		<dc:creator>Álvaro V. de Paula</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 16:42:47 +0000</pubDate>
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		<description>Olá, Rodrigo

Conheci hoje este blog e gostei muito do conteúdo. Excelente artigo!
Uma dúvida: Você tem alguma experiência com o Método da Corrente Crítica?

Abraço,

Álvaro</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá, Rodrigo</p>
<p>Conheci hoje este blog e gostei muito do conteúdo. Excelente artigo!<br />
Uma dúvida: Você tem alguma experiência com o Método da Corrente Crítica?</p>
<p>Abraço,</p>
<p>Álvaro</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Treinamento Kanban com David Anderson em São Paulo por alexandre</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2011/10/06/treinamento-kanban-david-anderson/#comment-19491</link>
		<dc:creator>alexandre</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 12:27:30 +0000</pubDate>
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		<description>Haverá versão e-book em português? Quando?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Haverá versão e-book em português? Quando?</p>
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	</item>
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		<title>Comentário sobre Treinamento Kanban com David Anderson em São Paulo por alexandre</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2011/10/06/treinamento-kanban-david-anderson/#comment-19490</link>
		<dc:creator>alexandre</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 12:24:25 +0000</pubDate>
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		<description>Quando o livro estará impresso no brasil?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Quando o livro estará impresso no brasil?</p>
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	<item>
		<title>Comentário sobre Sistema Puxado por Rodrigo Yoshima</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2011/12/11/sistema-puxado/#comment-19456</link>
		<dc:creator>Rodrigo Yoshima</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Dec 2011 14:42:52 +0000</pubDate>
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		<description>Exato Rodrigo, o pensamento contrate mais para ganhar produtividade é pensamento industrial. Alta demanda de TI hoje gera um sistema empurrado sem precedentes. Beira o colapso. Infelizmente o custo dessa má qualidade só vamos ver lá pra 2020.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Exato Rodrigo, o pensamento contrate mais para ganhar produtividade é pensamento industrial. Alta demanda de TI hoje gera um sistema empurrado sem precedentes. Beira o colapso. Infelizmente o custo dessa má qualidade só vamos ver lá pra 2020.</p>
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		<title>Comentário sobre Sistema Puxado por Rodrigo Yoshima</title>
		<link>http://blog.aspercom.com.br/2011/12/11/sistema-puxado/#comment-19455</link>
		<dc:creator>Rodrigo Yoshima</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Dec 2011 14:39:25 +0000</pubDate>
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		<description>Beto, no trabalho do conhecimento é bem difícil mensurar empenho e dedicação. Nas equipes que tenho trabalhado o simples fato de implementarmos Kanban já deixa as pessoas mais motivadas e empenhadas, pois se sentem co-responsáveis. Sobre o cliente, bem, ele faz parte da corrente de valor. Chame ele para participar. Como falei no artigo no trabalho do conhecimento a relação entre trabalho e valor não é linear (+ trabalho não significa necessariamente + valor). O cliente precisa concordar com isso.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Beto, no trabalho do conhecimento é bem difícil mensurar empenho e dedicação. Nas equipes que tenho trabalhado o simples fato de implementarmos Kanban já deixa as pessoas mais motivadas e empenhadas, pois se sentem co-responsáveis. Sobre o cliente, bem, ele faz parte da corrente de valor. Chame ele para participar. Como falei no artigo no trabalho do conhecimento a relação entre trabalho e valor não é linear (+ trabalho não significa necessariamente + valor). O cliente precisa concordar com isso.</p>
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